Vlastné podnikanie je vzrušujúca, no nie jednoduchá vec. Vysoké školy nepripravujú študentov na prekvapenia skutočného trhu, a tak sa všetko učí v praxi. Začiatočníci budú potrebovať tipy, ako začať podnikať a vyhnúť sa najčastejším nástrahám. Rady skúsených podnikateľov nie sú zárukou úspechu, ale dobrým pomocníkom pri jeho dosahovaní.

Jasný nedostatok financií

Prvým finančným problémom je počiatočný kapitál. Ťaží sa rôznymi spôsobmi, no jedným z osvedčených sú osobné úspory. Úspory je možné investovať v prvej fáze budovania podniku.Startup bude mať teda viac možností rozvoja, pevnejšie základy a vy budete mať menej dlhov.

Ďalším finančným nebezpečenstvom je cenotvorba. Nové podniky spočiatku často podhodnocujú náklady na tovar alebo služby. Zľavy pomáhajú podporovať podnikanie a prilákať zákazníkov, ale nestále ceny sú neustálym rizikom klesnutia na dno a bankrotu. Bezpečnejšie a správnejšie je pracovať na zvyšovaní užitočnosti produktov pre ľudí a nie len znižovať svoj príjem.

Vyberte si „správny“ podnik

Sú to samotné produkty a služby, ktoré rozhodujú o úspechu alebo neúspechu. Ak trhové podmienky nie sú v prospech vášho podnikania, potom nezáleží na tom, koľko času, úsilia a zdrojov ste vynaložili. Aktuálnym príkladom je letecká doprava. Ich ziskovosť sa vo väčšine krajín pohybuje od 1 do 2 %. Spoločnosti v tejto oblasti musia prirodzene prežiť aj s kompetentným manažmentom a skúsenými zamestnancami.

Vytvorte si podnikateľský plán

Začiatočníci sú príliš leniví si to premyslieť, najmä ak nehľadajú investície bokom. Je spoľahlivejšie okamžite vyvinúť model projektu, ktorý prináša pravidelný príjem, a až potom ho implementovať. Vytvorenie podnikateľského plánu s prognózami a marketingovou stratégiou zdokonalí myšlienku startupu, identifikuje problémové oblasti.

Vývoj vychádza z dvoch kľúčových otázok:

  • Ako toto podnikanie naplní špecifické potreby alebo vyrieši konkrétne problémy.
  • Aké dobré sú jeho vyhliadky na trhu.

Od samého začiatku myslite na exit: spoločnosť sa predá, zdedia ju vaše deti alebo spoločnosť bude riadiť viacero vlastníkov. Požadovaný výsledok určuje nuansy budovania podniku vrátane jeho právnej štruktúry.

Potrebujeme tím na realizáciu plánu. Podnikanie je o ľuďoch, preto do svojej stratégie vložte stimuly a neustále školenia pre svojich zamestnancov.Snažte sa pochopiť ich potreby, oceniť výhody, pomôcť napraviť nedostatky. Rámy prichádzajú a odchádzajú, ale pokiaľ je ten človek s vami, investujte do neho.

Držať krok s potrebami

Trh je živý mechanizmus, ktorý sa neustále pohybuje a mení. Takže vaše podnikanie by malo byť rovnaké. Buďte pripravení hodiť za hlavu minulé skúsenosti, aby ste videli nové trhové kritériá a preskúmali neznáme odvetvie. Možno budete musieť reštrukturalizovať svoje myslenie, zmeniť zastarané prístupy, opustiť minulé očakávania.

Ku každej inovácii pristupujte kriticky. Najprv pochopte, ako začať podnikať, načrtnite správnu cestu a prejdite k hlavnému cieľu bez toho, aby ste boli rozptýlení v malých nápadoch. Čím častejšie sa mení smer činnosti, tým ťažšie je pre podnik rásť. Pri zvažovaní akejkoľvek iniciatívy – triezvo zvážte, či zapadá do celkového konceptu startupu. Ak áno, plánujte spustenie inovácie.

Nenajímaj priateľov

Niekedy môže byť ťažké potrestať alebo prepustiť zamestnanca, ku ktorému ste si vytvorili vrúcny vzťah. Ak daná osoba nepridáva hodnotu vašej firme, odložte pocity a urobte správne rozhodnutie o prijatí do zamestnania. Ktorýkoľvek člen tímu môže zlyhať: vykonávať svoje povinnosti zle, podvádzať, podvádzať. Nestrácajte dôveru v ľudí, ale nenechajte sa oklamať.

Je lepšie nenajímať blízkych ľudí, aby konflikty z pracovnej sféry neprešli do osobnej. Každý má nedostatky, vrátane vašich priateľov. Ak priateľ neodvádza dobrú prácu, ohodnoťte ho ako zamestnávateľa, nie priateľa.

Vyváženie medzi pracovným a osobným životom

Podnikatelia často vkladajú do svojho podnikania 12-13 hodín denne celé roky. Obetovaním osobného života a rozpustením v práci ľudia vyhoreli a väčšina ich úsilia neprináša výsledky.Skráťte si pracovný deň, ale robte to racionálne: nájdite si asistenta, starostlivo si naplánujte všetky svoje záležitosti, delegujte drobné úlohy na podriadených. To vám umožní napredovať rýchlejšie a tráviť čas so svojou rodinou.

Vyhnite sa dlhom

Keď začínate s novým podnikaním, skúste sa zaobísť bez požičaných prostriedkov. Startup je už rizikom najmä pre začínajúcich podnikateľov s nevyskúšaným biznis modelom. Pôžičky zvyšujú riziko zlyhania: ak spoločnosť zlyhá, dlhy zostanú bývalému majiteľovi.

Na začatie podnikania si ľudia niekedy berú súkromné, hypotekárne alebo iné pôžičky s najnižším úrokom. Tento prístup je životaschopný, ale tu musíte byť opatrní, zaobchádzať s úvermi bez prílišného optimizmu. Buďte múdri ohľadom svojho potenciálu a nepožičiavajte si príliš veľa.

Nájdite skúseného mentora

Na začiatku cesty je žiaduce získať podporu od človeka znalého zvoleného odboru.Naučí nuansy podnikania, prevezme časť zodpovednosti za činy začiatočníka. Vyberte si skúseného podnikateľa so solídnymi obchodnými úspechmi, vierou vo váš nápad a ochotou úprimne vyjadriť svoj názor ako vaši mentori.

Video

Kategórie:

Rôzne